Какие методы управления персоналом

Современный руководитель, который хочет стать успешным, обязательно должен владеть тем, какие методы управления персоналом используются.

Основополагающими являются четыре метода. Именно они обычно используются в современных системах управления персоналом. Если их будут применять верно, то руководитель для достижения своих успехов создаст довольно грамотную бизнес-систему. Именно тогда коллектив будет работать качественно и слаженно - каждый сотрудник будет эффективно выполнять свои обязанности и понимает, что от него добиться.

Экономические методы управления персоналом

Этот метод базируется на материальной мотивации сотрудников компании. Такая мотивация не только довольно эффективно влияет на эффективность работы, но и побуждает персонал улучшать свои результаты.

Основной перечень приемов экономической мотивации сотрудников:

• величина оклада. Если уровень оклада работников находится на уровне меньше рыночного, то компетентного специалиста и удержать его в данной компании будет довольно сложно.премии - данный прием будет эффективно работать, только если выплаты будут справедливыми и прозрачными, а также связанными с эффективной работой персонала.
• KPI – это ключевые показатели эффективности труда. Данный инструмент наиболее часто встречается в больших компаниях. Обычно за достижение определенных KPI назначаются дополнительные выплаты.
• различные льготы и материальная помощь, доплаты - все эти приемы направлены на то, чтобы точечно подстегнуть мотивацию и помочь им. К таким обычно относят бесплатное питание или оплату проезда, медицинской страховки, проведение медицинских осмотров за счет компании.
• оплата за обучение сотрудников. Один из самых популярных на сегодняшний день способов удержать, а также мотивировать сотрудника развиваться в данной компании.
• повышение заработной платы - обычно достигается за счет перевода сотрудника на другую должность или его повышения.

Стоит учесть тот факт, что экономические методы - не панацея. Ведь в случае их неправильного использования, они не только значительно снизят эффективность работы, но и создадут конфликты в коллективе.

Административные методы управления персоналом

Они обычно используются для того, чтобы контролировать все правила, введенные в компании. В данном случае у руководителя есть вполне законные инструменты, с их помощью значительно легче управлять дисциплиной в коллективе. Например, если работник довольно часто нарушает трудовые обязанности и правила трудового распорядка, его неминуемо ждет административное наказание: сначала замечание, потом выговор, и, как итог - увольнение. Грамотность руководителя заключается в том, чтобы применять все эти рычаги управления умело и эффективно, соразмерно поступку. Смотреть сквозь пальцы на регулярные нарушения не нужно.

Социальные методы управления персоналом

Главной задачей при использовании данного метода является построение благоприятного климата и добрый взаимоотношений в коллективе. С их помощью можно не только увеличить ответственность работников, но и мотивировать их на более решительные действия. Основные инструменты, которые могут применяться: социальный пакет, оплата транспорта, бесплатное питание, абонементы в тренажерный зал, билеты на культурные мероприятия. Также стоит иметь в виду, что стандартный подход ко всем работникам без исключения, не принесет хорошего результата. А все почему? Потому что у каждого существуют свои потребности.

Управление персоналом при помощи психологических методов

Это еще один из способов, которые поможет грамотному руководителю мотивировать своих работников работать лучше и усерднее, при этом не заостряя внимание на материальной стороне вопроса. Существуют следующие правила использования таких методов:

• демонстрировать пример;
• привлекать работников к управлению компанией;
• уделять больше внимания потребностям коллектива.

Эффективному внедрению вышеуказанных методов управления персоналом также способствует установка программного обеспечения для КЭДО. Именно внедрение специализированного сервиса кадрового электронного документооборота поможет организовать грамотную и оперативную работу отдела кадров. В данной системе можно не только грамотно и быстро заполнять как документы, так и различную отчетность, но и обучать персонал.

Реклама ООО "Человеческие ресурсы"ОГРН 1237700060806

Дмитрий Кириллов

Поделиться:

Поделиться: