Donnews.ru начинает новый спецпроект, посвящённый развитию спорта в Ростове и Ростовской области. Первый материал — о баскетболе. Профессиональный баскетбол в регионе находится не в лучшем состоянии. Существуют лишь женские клубы, мужские уходят спустя несколько лет после открытия: в 2009 году в Краснодар из Ростова переехал БК «Локомотив», совсем недавно закрылся и обанкротился БК «Атаман».
Всё это происходит из-за того, что денег, выделяемых на спорт, крайне недостаточно. Бюджеты региона и города не могут и, наверное, не должны содержать профессиональные спортивные команды. Бизнесмены не хотят вкладывать деньги в убыточные клубы, а энтузиасты, которые берутся развивать клубы, устают от безденежья и опускают руки. Получается замкнутый круг.
С вопросом о перспективах баскетбола журналист donnews.ru обратился к нескольким экспертам, но все они в один голос предложили переадресовать вопрос к первому заместителю губернатора Игорю Гуськову, который, в числе прочего, курирует областное министерство спорта.
В Ростовской области баскетболом занимаются 5 тысяч детей
Игорь Гуськов, как и положено чиновнику, выразил оптимизм по поводу развития баскетбола в регионе.
— По количеству занимающихся баскетбол является спортом № 2 после футбола в Ростовской области: в баскетбол играют более пяти тысяч ребят.
Секции баскетбола есть в обычных школах, в спортивных детско-юношеских школах (ДЮСШ) и в детско-юношеских спортивных школах олимпийского резерва (ДЮСШОР). В общей сложности их в Ростовской области 19. Кроме того, в Ростовском областном училище олимпийского резерва (УОР) есть отделение по баскетболу.
Детский баскетбол финансируется из бюджетов — муниципальных и областного, и в обозримом будущем эта система вряд ли изменится.
Выжить баскетбольным клубам помогают вузы
После нескольких лет мытарств женских баскетбольных команд в 2014 году правительство Ростовской области решило применить схему, которая давно и успешно работает на западе — закрепить команды за вузами. Так, женская команда «Ростов-Дон» была закреплена за ЮФУ и стала «Ростов-Дон-ЮФУ», а БК «Шахты» — за ЮРГПУ и теперь называется «Шахты-ЮРГПУ (НПИ)». При таком взаимодействии клубы получили финансовую и организационную поддержку от вузов, а вузы — пиар от команд, повышение статуса и рейтинга заведения.
Финансирование БК «Ростов-Дон-ЮФУ» в этом сезоне составляет около 45 млн рублей, из них около 40% приходится на долю университета. Казалось бы, сумма не маленькая. Но, по словам генерального директора клуба Елены Швайбович, команде порой приходится очень сложно. Виной тому — неразвитая инфраструктура.
Мы слышим о строительстве универсального спортивного зала уже лет 10-12. В минспорте говорят, что собираются строить универсальный зал в парке Революции. Но когда он будет построен? Я обещаниями сыта. Сейчас спортсменки тренируются в школе № 7 в 11:00 утра и в 21:00. Но что можно требовать от них вечером, когда организм уже спит? КСК «Экспресс» занят выставками, концертами, их график расписан на год вперёд. Нам же со своим расписанием очень сложно вклиниться в их бизнес-план. Тем не менее, в этом году руководство КСК пошло нам навстречу: стоимость аренды зала в день игры снизили до 56 тысяч рублей, но нужен же ещё день до игры на тренировку, — пояснила Елена Швайбович.
Она подчеркнула, что при наличии спортивной базы команда могла бы выйти в Премьер-лигу из Суперлиги ещё в прошлом году.
В ответ на претензии Елены Швайбович Игорь Гусков заявил, что представителям профессионального спорта нужно относиться ко всему происходящему намного благодарнее.
— Конечно, было бы лучше, если бы бюджет области на 100% содержал клуб. Но тогда зачем нужны менеджеры в этих клубах? Во всём мире профессиональный спорт развивается как частный бизнес. У нас это невозможно, именно поэтому спорту помогают органы власти. Но полностью брать на себя все расходы мы не можем, это неправильно, — полагает Игорь Гуськов. — Сегодня мы выделяем команде из областного бюджета 20 млн рублей, 10 млн им выделяет университет, ещё около 10 млн им приходится искать у спонсоров. При переходе в Премьер-лигу бюджет клуба должен увеличиться вдвое. Но при этом сумма бюджетной поддержки не увеличилась бы, она и осталась бы на уровне 20 млн. Недостающие 60 млн рублей Швайбович пришлось бы находить самой. Вот в чём основная проблема, а не в том, что нет зала.
Несмотря на то, что вузы оказывают баскетбольным командам значительную поддержку, выходом из сложившейся ситуации это назвать никак нельзя. БК «Атаман» стал первым баскетбольным клубом Ростовской области, который был закреплён за вузом, но такое сотрудничество всё равно не спасло его от банкротства.
Ростовская область лишилась единственного профессионального мужского клуба
В 2010 году бизнесмен и на тот момент ещё депутат ростовской городской Думы Андрей Грибенюк создал БК «Атаман». Уже в первом своём сезоне клуб стал чемпионом Высшей Лиги, дошёл в Кубке России по баскетболу до 1/8 финала. Но в конце 2011 года у «Атамана» начались серьёзные финансовые проблемы: не хватало средств на выездные игры. В одном из таких случаев деньги «Атаману» занял клуб «Спартак-Приморье». Несмотря на все достижения и медали, выступление клуба в следующем сезоне также было на грани срыва. Команда получила предупреждение Российской федерации баскетбола (РФБ) о возможном снятии с чемпионата за неуплату взноса.
В сентябре 2013 года РФБ всё-таки сняла с чемпионата БК «Атаман». Причиной этого сиали долги, накопленные в прошлом сезоне: неоплаченные счета в нескольких российских гостиницах и непогашенные долги перед авиакомпаниями, а также необходимость уплаты очередных клубных взносов за новый сезон в Суперлиге. В «копилке» клуба был также непогашенный заём в одном из банков области.
В итоге в 2014 году клуб был закрыт. В июле текущего года суд признал БК «Атаман» банкротом и открыл в отношении него конкурсное производство на полгода. Бывшие игроки «Атамана» разъехались по стране: кто отправился в Москву, кто в Ижевск, в Сургут, в Ревду, Энгельс.
К причинам закрытия Андрей Грибенюк отнёс, во-первых, опять же отсутствие своей базы для тренировок и игр. В арендуемом КСК «Экспресс» каждая игра обходилась команде в 150-200 тысяч рублей. А во-вторых, он заявил, что руководство регионального минспорта не выполнило до конца свои обязательства.
— В 2013 году мне предложили взять кредит до нового года, сказав, что найдут внебюджетные средства. Но, видимо, уговорить никого (из спонсоров. — Прим. авт.) не удалось. Я взял кредит, дотянул до нового 2014 года. Но деньги из бюджета пришли лишь в конце апреля. Если бы я это знал заранее, я бы не ждал, у кого-нибудь занял. Ситуация была бы не такой плачевной, — поделился Андрей Грибенюк.
Он подчеркнул, что действительно помогали клубу лишь два человека — губернатор Василий Голубев и глава администрации Ростова Сергей Горбань.
— Именно они решали вопрос чётко, быстро и оперативно, в отличие от профильного министерства. Четыре года я вкладывал в клуб из своего кармана, а в итоге меня же и сделали виноватым. Клуб закрыли, а в минспорта никак не отреагировали. И кто виноват в том, что умер клуб? Да, возможно, моя доля вины есть, но я устал ходить по кабинетам и выпрашивать. Я же не собачка, — возмущался Андрей Грибенюк.
Он также недоумевал, почему не откликнулся никто из спонсоров или болельщиков.
— Закрылся клуб, и всё нормально. Меня даже никто никуда не пригласил, не спросил: «Андрей Семёнович, может, как вам помочь, может быть, вот так сделаем или от так». Никому ничего не интересно, — подытожил Андрей Грибенюк.
Игорь Гуськов, наоборот, недоумевает, почему ответственность за закрытие клуба была возложена именно на правительство Ростовской области.
— Позиция Грибенюка — это перекладывание с больной головы на здоровую. У него возникают какие-то сложности и проблемы, но почему минспорта или правительство Ростовской области, выделив деньги из областного бюджета на поддержку, ещё должны решать какие-то вопросы? Создавая клуб, как и любую компанию, любой учредитель несёт ответственность. Грибенюк не говорил нам: «Я создам клуб, вы будете выделять субсидию из бюджета, выдавать льготные кредиты, искать спонсоров, а я буду эти деньги умело тратить». Андрею Семёновичу нужно сказать огромные слова благодарности за то, что он создал этот клуб, за то, что команда была результативной и динамично развивалась, — заявил Игорь Гуськов. — Но где-то он не оценил своих возможностей. Поэтому даже при нашей помощи и поддержке все наши усилия были тщетны: накопленные долги оказались гораздо выше всех сумм поддержки. В данном случае никаких претензий у руководства клуба ни к правительству, ни к минспорта, быть не должно.
Случай с БК «Атаман» далеко не первый в истории спорта, и, наверное, не последний, когда энтузиасты создают какой-то клуб, вкладывают в него не только свои средства, но и силы. Команда достигает определённых высоких результатов, у неё появляются свои болельщики и известность. Но постепенно на существование и развитие клуба требуется всё больше и больше средств. А взять их неоткуда. Клуб закрывается или банкротится, а между властью и этими энтузиастами начинаются взаимные упрёки: каждая сторона считает себя правой и выполнившей свои обязательства на 100%.
Для того, чтобы развиваться, баскетбол должен превратиться в бизнес
В Европе и США спорт давно стал привлекательным бизнесом. Коммерсанты строят стадионы, рассчитанные на 60-80, а не 10-12 тысяч болельщиков, подписывают соглашения с телекомпаниями на трансляцию, создают рекламу, которая действительно призывает на стадионы тысячи болельщиков, покупающих билеты на игру любимой команды за деньги.
В России же спорт развивается по принципу добровольного пожертвования: клубы содержатся за счёт поддержки спонсоров, которых можно пересчитать по пальцам одной руки — «Газпром» (питерский «Зенит»), РЖД (московский «Локомотив»), Сергей Галицкий (кубанский «Краснодар»).
Андрей Грибенюк полагает, что привлекать бизнес в спорт должна власть.
— Я был сторонником того, что клуб должен зарабатывать деньги. Но не каждый бизнес станет окупаемым в течение 5 лет, тем более спорт. Я согласен, он не должен быть полностью обеспечен бюджетными деньгами, но клуб нужно сначала поставить на ноги. Здоровье нации — это всё-таки задача власти, а не бизнеса. Бизнесу нужно создавать условия, чтобы ему было интересно, — отметил Грибенюк.
В том, что профессиональные клубы — это бизнес, соглашается и Игорь Гуськов.
— Без поддержки спонсоров, без людей, которые заинтересованы в развитии спорта, его невозможно развивать, — полагает Гуськов.
При этом он уверяет, что органы власти и правительство Ростовской области делают всё возможное для того, чтобы этот вид спорта динамично развивался.
— Спонсоров, которые имеют финансовые возможности и хотели бы заниматься профессионально мужским баскетбольным клубом, я пока не знаю. Будет ли возрождать свой клуб «Атаман» Андрей Семёнович, мне это тоже неизвестно. Тем не менее мы понимаем, что без мужского профессионального клуба мы не сможем развивать баскетбол в Ростовской области. В регионе должны быть одна-две профессиональные команды, чтобы спортсмены видели своё будущее и знали, к чему они стремятся, — подчеркнул первый зам губернатора.
Игорь Гуськов добавил, что в Ростове планируется открытие универсального спортивного зала для игровых видов в 2017 году, но построить его должны опять-таки спонсоры.
— Правительство ведёт переговоры с двумя претендентами, которые могли бы дать Ростову новый Дворец спорта, где будут идти игры на самом высоком уровне. Мы эту проблему знаем, она является одной из приоритетных. Но есть несколько социальных задач, которые вышли на первый план — строительство детских садов, к примеру. И бюджет на сегодня не может себе позволить построить такой спортивный комплекс, — говорит Гуськов. {{voter}}
Как ни крути, пока получается тупиковая ситуация: пока спонсоры не заинтересуются баскетболом как бизнесом, клубам будет очень сложно развиваться. А клубы не развиваются, и инвесторам неинтересно вкладывать в них деньги.